Fjord 2.0 konferansen – hva er min opplevelse?

NCE for reiseliv vil bli et 7 milssteg for reiselivet – det er jeg sikker på.  Det er jo bare opp til oss selv….

Da er altså den første konferansen i NCE Reiseliv vel i havn.  Som deltaker har jeg gjort mine subjektive tanker om innholdet.  Putte Svensson, Rock City, innfridde og vel så det.  Jeg ville ha vurdert sterkt å bli med på nachspiel med han (om jeg hadde fått tilbudet), for å fortsette diskusjonen om entreprenørskap.  Dette handler i følge Putte om tre ting, magefølelse, markedskommunikasjon (rocka fett) og det å skape troverdiget (cred).  Ikke spesielt nye tanker altså, men en viktig påminnelse om at vi ikke trenger å finne opp kruttet hver gang.   Det han ikke sa, men som han demonstrerte til gangs gjennom hele sitt sceneshow, er betydning av entusiasme og lidenskap for det du driver med.  Da er alt mulig.  Dersom entusiasmen tar overhånd i Fjord Norge i årene framover, så er visjonen om å bli verdensledende innen tematurisme,  en absolutt visjon.

Innovasjonsprofessor Sjur Dagestad innfridde forventningene.  Han er en attraktiv styrekandidat.  Han representerer den gruppen personer som gjør kunnskap om til penger, og ikke omvendt.    I følge Dagestad er førstnevnte gruppe innovatører, mens den andre gruppa gjerne er forskere.   I NCE prosjektet utfordres forskerne til å bidra aktivt i arbeidet med å gjøre kunnskap om til penger. 

Merket meg ellers et nyttig uttrykk i Dagestad sin presentasjon;

ETBS –    Expected Time Between Surprises 

Alle som arbeider med strategi (eller hva som helst egentlig innen privat sektor) vet at ETBS  stadig blir kortere.  Dette må vi se som muligheter…

Tilslutt fra konferansen synes jeg det er viktig å ta med noen erkjennelser om norsk reiseliv fra oppsummeringen til Erik W Jacobsen.   Dette er “harde fakta” som kanskje ikke er like lystig lesing for alle oss som arbeider for å skape verdier i Norge gjennom reiselivet.  På 1970 tallet hadde Norge en markedsandel på 1,1% av det internasjonale turistmarkedet innen OECD landene.  Denne andelen er i dag 0,6% i følge Jacobsen.  Danmark og Finland har også tapt markedsandeler.  På samme tid har Sverige økt sin andel fra 1 til 2%.  Forklaringen på Sveriges vekst er redusert kostnadsnivå.  Erik W Jacobsen mener at det som skal til for Norge for å snu trenden er transformasjon fra naturbasert til kunnskapsbasert reiseliv.  Kunnskap, innovasjon og bærekraft blir viktig.  I følge Jacobsen er det tre veier å gå: 

1. industrialisering
2. selvbetjening (pga kostnads-/lønnsnivået)
3. unike produkt til høy pris

Her kan man kombinere 2 av retningene også.  Fjord Norge sin visjon om tematurisme (alternativ 3) reiser følgende spørsmål:

• Får vi nok volum?
• Kan vi håndtere kostnadene?
• Kan vi nå de rette markedene?

Dette blir spennende problemstillinger for administrasjonen og styret å ta tak i!  Vi gleder oss til prosessen!

VOSSAhelsing frå  Anne Grethe